Slik endret han kulturen i Aftenposten.

<p>Espen Egil Hansen har hatt stor suksess med å lede Aftenposten inn i digital tid og snu forretningsmodellen kraftig fra annonser til brukerbetaling.</p><br><p>Han forlot sjefsposten ved nyttår, etter seks år i Aftenposten, og nylig kunne Shifter melde at han også forlater Schibsted.</p><br><p>Hva har han lært om kultur og ledelse etter 31 år i Schibsted?</p><p><strong>Tema: </strong></p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hva var det viktigste grepet med tanke på å endre kulturen i Aftenposten</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Må man bytte ut ledere for å skape ny kultur?</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hva er Espen Egils viktigste kulturelle verdier</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hva slags folk bør en toppleder ha rundt seg</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hva ble vendepunktet?</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Hvordan få ideer realisert?</p><p>+ mye mer</p><br><p><strong>Programleder:</strong> Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer.</p><br /><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> See <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> for privacy and opt-out information.</p>